Qualquer tipo de organização deve aplicar boas práticas de governança corporativa. Seja uma empresa de médio ou grande porte, seja uma sociedade anônima ou limitada, é necessário implantar um sistema que gere a organização, envolvendo o relacionamento de todos os setores.
No post de hoje, daremos alguns exemplos de práticas desse sistema, a governança corporativa. Antes, explicaremos um pouco o que ela é.
O que é governança corporativa?
Aqui no Brasil, existe o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, órgão de referência no tema, que define o sistema da seguinte forma:
“Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas”.
Ela é, então, o motor da melhoria no desempenho empresarial e se baseia em 4 princípios básicos:
- Transparência: disponibilizar para todas as partes interessadas as informações capazes de contribuir positivamente para o clima organizacional, e não só as informações que tem sua publicidade imposta por lei ou regulamento.
- Equidade: tratar de forma igual e justa todos os sócios e partes interessadas.
- Prestação de contas: possibilita o controle da atuação dos agentes da empresa, bem como sua responsabilização individualizada.
- Responsabilidade corporativa: os colaboradores da empresa devem agir de forma responsável, de modo a contribuir para a saúde financeira e administrativa da organização.
As boas práticas de governança corporativa
Baseando-se nos princípios de governança corporativa, as boas práticas devem ser alinhadas com os interesses da empresa, no sentido de otimizar o valor da organização, contribuindo para seu desenvolvimento de forma sustentável, bem como para sua longevidade e qualidade. Podemos citar 3 boas práticas de governança corporativa!
Criação de órgãos internos
A primeira medida a ser feita para melhor implementar o sistema de governança corporativa é definir quais as diretorias da sua organização, que recebem o nome de órgão de governança. São exemplos desses órgãos o Conselho de Administração, o Conselho Fiscal, os Conselhos de Auditoria (interna e externa) e a Diretoria.
Com a criação desses conselhos, é possível adotar uma prática essencial em uma empresa: a evidenciação da hierarquia, por meio da qual cada funcionário saberá exatamente a quem responder, e será responsabilizado de modo correto.
Realização de reuniões periódicas para acompanhar os projetos
As reuniões entre as equipes, os sócios, e as reuniões dos conselhos servem para alinhar as ações de uma empresa em respeito às suas diretrizes e às suas metas. É a melhor saída para manter um controle administrativo eficiente e analisar o desenvolvimento da organização.
É igualmente importante registrar os frutos dessas reuniões, que integrarão o histórico da empresa, podendo ser divulgados para fomentar o princípio da transparência. Juntamente com os balanços financeiros, esse registro é muito requisitado por potenciais investidores!
Formação de um Conselho Consultivo
A variedade de experiências de profissionais qualificados não pode ser desperdiçada com a ausência desse conselho. Formá-lo é, em outras palavras, investir no futuro da empresa, uma vez que cada decisão a ser tomada será muito bem fundamentada e melhor orientada.
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